「負けない経営」

サイゼリヤ前社長が実践した

              「負けない経営」。


売上2200億・1500店舗に至る経営戦略の勘所


サイゼリヤの成長を支えた経営「3つの要素

私がサイゼリヤで社長として経営を行ってきた中で、「経営」とはどのような要素で構成されているのかを考え続けてきました。


分類していくと、 結局のところ経営は「3つの要素」で成り立っている という結論に至りました。これを実践してきたからこそ、サイゼリヤは成長を続けてきたと確信しています。


では、その3つの要素とは何か。


それが 「理念」「計画」「運営」 です。今回はこの3つの要素に沿ってお話ししていきます。


最初に「理念」です。

理念とは、会社の企業活動を規定する非常に重要なものとなります。

また、 「創業者の思い」を経営に反映させるという意味でも欠かせないもの なのです。



ビールジョッキやワイングラスを樹脂製に変えた理由

次は「計画」です。

計画では、様々な分析を行った上で、自社に最適な戦略・戦術を選定していきます。

今日は計画を立てる前の「分析」部分についてお話しします。


分析の中でもまず着手すべきなのは「環境分析」 です。

私は、PEST分析という手法を使用しました。

PEST分析とは外部環境をPolitics(政治)、Economy(経済)、Society(社会)、Technology(技術)の4つの要因に分類して、自社に与える影響を読み解く分析手法です。

自社で制御することが難しいマクロ環境分析に適しています。


分析の結果、浮かび上がってきたのが「人口問題」と「食料供給問題」です。


特に日本では、「生産人口の減少」が深刻な問題です。

*2050年には人口が1億人を切り、高齢化率が40%になると言われています。

消費力だけでなく、生産力も落ちていくことが想定されていました。


michio😀

*2050年には人口が1億人を切り

統計はあくまで予測では

減少に対する作戦はどうなの/やってるの/

ここは一向に報道しない/何故/歯止めでなく/

増加への道を示し施すことをしないのでは/屁のつっぱりにもならない


かの 石丸氏も減少は統計上あるのですが

   政策という国家プロジェクトを行わないで言葉には出来ない筈

   米騒動も事前に判っている筈/なのに手は打たない

                これでは政治家の先読みは皆無という状況

   先は5-10年は当たり前の筈/しかし策なし政治/金には執着するくせに

   ましてや自分の金ではないのに/ダンマリ盗人甚だしいこと

   誰かさんは多分その金でトランプ/プーチン/他に 活動を/成果は何なの


東大 を はじめ 折角の頭を持つ人が 利権の亡者では 使い所が違うのでは


国家の安定を保つには それなりの 施策があって当たり前

🇺🇸に タイマン出来ない 敗戦国では ダメ         蛇の目傘

勝っても負けても 一国の主である 負の商談に明け暮れてどうする


折角優秀な頭脳明晰を 無駄にせず 使い所が禿頭では すっとこどっこい 💎


なぜ 人口増へのシフトを 敷かないの


わたしの 安頭での 一案は

   子供の数に比例して 子供手当 月@二人目¥10,000

                    三人目¥20,000

                    四人目¥30,000

                    五人目¥40,000

                    六人目¥50,000

                    七人目¥60,000

   合計         七人で      ¥210,000 

  21万円ですよ(毎月/子供収入)


末日聖徒教会の会員だとしたら 最も簡単に すんなり 実行できます


大学4年間の金額

2023/11/08 — 大学の学費の大部分を占めるのは、入学料と授業料です。

4年間通ったとして、必要になる学費の平均は、

           国立大学で約242万5000円、

                                 公立大学で約245万5000円 ...


1*18+22*17+3*16+4*15+5*14+6*13=684


大凡 三人分の実費が出るようですね

計算が間違ってなければ/奥様は年子で大変だけれど/大家族の幸福感は半端ない世

単純計算ではあります が この査定額の見直しで 充分なんとか成りそうな


出生率

2025年6月4日 20時27分

去年1年間に生まれた日本人の子どもの数は68万6000人余りと、前年より4万1000人余り減少し、統計を取り始めて以降、初めて70万人を下回ったことが厚生労働省の調査で分かりました。

また、1人の女性が産む子どもの数の指標となる合計特殊出生率は去年1.15となり、これまでで最も低くなっています。


出生数の減少には複合的な理由があるとされていますが、「結婚の減少」も大きな要因の1つと指摘されています。


70万人が基礎数として

二人目*70 140

三人目*70 210

四人目*70 280

五人目*70 350  

     万人


この方程式を作成して見てご覧 どうなるでしょうか

お金は使うべきところに 使い

無駄は         削除し


他国への無駄な金は 戦争国に


日本はウクライナにいくら支援した?

12月には外務省の補正予算に、ウクライナおよび周辺国向け600億円、アジア、島嶼(しょ)国、中東、アフリカ等の途上国向け1,022億円の支援が計上されました。

 G7の役割がかつてなく高まる中、日本は2023年のG7議長国として、ウクライナ情勢を含む国際社会が直面する諸課題に対する取組を主導していきます。

第Ⅰ部 ウクライナ情勢を受けた日本の取組

ODA白書,参考資料集,年次報告 | 外務省

https://www.mofa.go.jp › shiryo › 22_hakusho › honbun



350万人人口増加に対費用は

10万*12ヶ月*14年=1,680万円  計算合ってるかな⁉️


1,680万円*350万人=5,880,000,000万円

                    60兆円  計算合ってるかな⁉️


日銀保有金

日銀が保有する金は、約846トン(2024年12月時点)で、世界第9位です。

この金の多くは、米ニューヨーク連邦準備銀行に預けられています.


日銀ウオッチ

2020年8月6日 4:30 [会員限定記事]

日銀

が保有する730トンの金はどこにあるのか――。金に携わる業界関係者の間でこんな話題がたびたび取り沙汰されてきた。

日銀に直接尋ねてみると「大半は米ニューヨーク連邦準備銀行にある」とあっさり認めた。

長らく非公表だった方針を変えたのだという。


日銀以外の中央銀行も保有する金をニューヨーク連銀に預けている。

米連邦準備理事会(FRB)によると、ピーク時の1973年に1万2千トン超の金を保管していた。...


果たして 安全なの 💎 老化

        心配💎なぁ〜



地金価格2025年06月06日 09:30公表(日本時間)

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09:30公表(日本時間) 店頭小売価格(税込) 小売価格

前日比 店頭買取価格(税込) 買取価格

前日比

金 17,128 円 +20 円 16,958 円 +20 円

※店頭小売価格・店頭買取価格は1gあたりの価格です。

売買別途手数料およびその他手数料は含まれていません。


※小売価格と買取価格の幅(スプレッド)は市場の変化によって変更する場合があります。

※前日比は、土日・祝日を除く前営業日の9:30の価格と比較して算出しています。


わたしの知ってる頃は2〜3,000円だったのに


1t=1,000kg=1,000,000g


60兆円=⭕️*17,000


⭕️=60兆円/17,000

    =6,000,000,000/17,000=352,941g


352kg で 賄える のでは


検算:352,941*17,000=6,000,000,000. OK



話がずれましたが 方向性は 的を得てるのでは ないでしょうか 🐈



日本銀行


日銀が保有する金地金/ニューヨーク連銀預けに利息はどのくらい

日銀が保有する金地金(ニューヨーク連銀に預けられているものを含む)に対する利息は、基本的にゼロです。

日銀が保有する金地金は、外貨準備資産として保有されており、金地金の所有自体に利息が発生するわけではありません。


何故金地金を保有するのか

金地金を保有する主な理由は、インフレ対策、リスク分散、資産保全などです。

金は、世界共通の価値を持つ資産であり、インフレや経済危機時にその価値を保持しやすく、リスク分散にも役立ちます。









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