基幹システムを中心としたデジタル帳票基盤化

https://special.nikkeibp.co.jp/atclh/NXT/25/wingarc0228_2/


多数の企業において大規模プロジェクトを指揮してきた、特定非営利活動法人 CIO Lounge 理事長の矢島孝應氏は、「日本企業は企業経営と情報システムがうまく連携ができていない」という課題を指摘する。

その結果、国際経営開発研究所(IMD)が発表した世界デジタル競争力ランキング2024では31位に、また、2000年には1位だった日本の労働生産性も、2022年には20位近くまで落ちている。

「こうした実態を、しっかりと把握すべきです」と矢島氏は警鐘を鳴らす。




DXはビジネスモデルの変革であり、10年後も生き残るには、企業は各部門の中で新たな付加価値を定期的に議論・提案するような場を作って推進する必要がある。

「例えば、組織の枠を外して能力をもつ個人に果敢にチャレンジさせる。

その上で、経営としてAIをどう活用・展開するのかをしっかりと見極めていく。

個人が生成AIやディープランニングを使うだけでは意味がないので、経営の中で議論し検討していただきたい」と矢島氏はアドバイスした。



生きる 生き抜く 生き続ける この過程に

必須な 能力は  何か

前進する 過程に 程よく   うねりをつけて

強度を 増し加え 一重    二重 三重 重ねることで

3本の矢 に似た 結晶を   造りだす


撚りにも 様々な 工法が  ある


あたまは いきてるうちに  つかうべし








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